😉 Приветствую постоянных и новых читателей! Здесь актуальная тема: начальник и подчиненный, как построить отношения в коллективе. Каждый из нас рано или поздно становится подчиненным или руководителем.
Руководитель и подчиненный
Кто такой начальник и каким он может быть? Это должностное лицо, деятельность которого заключается не только в исполнении собственных обязанностей, но и в дифференциации обязанностей определенного трудового коллектива, проверке своевременного выполнения заданий.
Шеф может быть замечательным трудолюбивым специалистом, жизнерадостным, прекрасным человеком, который легко идет на контакт. А может быть замкнутой, агрессивной, не коммуникабельной личностью.
«Тяжелый начальник»
Как и в любых межличностных отношениях, трудовые взаимоотношения зависят от обеих сторон. Позиция «начальник и подчиненный» характеризуются возникновением множества противоречий относительно профессиональных обязанностей и личностных амбиций.
Чаще всего эти противоречия возникают именно в общении со сложным руководителем. Это можно объяснить тем, что сотрудник, понимая роль руководителя, пытается приспособиться к его правилам, пожеланиям, заданиям, чтобы только удержаться на рабочем месте.
Многие считают, что человек с нелегким характером это тот, который не хочет идти на контакт. Или тот, который является слишком эмоциональным, имеющим несовершенное воспитание и не умеющим общаться с окружающими.
То есть, фраза «у него тяжелый характер» чаще служит отговоркой, чтобы не признавать себя слабаком, который не смог найти общий язык с руководителем. Для такой личности типичными чертами могут быть:
- агрессивность;
- замкнутость;
- избыточная инертность;
- незаинтересованность в своей деятельности;
- отказ от сотрудничества.
Эти качества являются калькированными проявлениями характера в разнообразных областях жизнедеятельности, в первую очередь, профессиональной.
Выяснив черты, которые являются типичными для тяжелого руководителя, остановимся на причинах. Их множество. Возможно, они связаны с прошлыми или настоящими событиями.
Обнаружить причины проявления сложного характера невозможно, поскольку погружаться во внутренний мир шефа — это непрофессионально, некрасиво и неправильно.
Проявление такого интереса является нарушением дистанции общения в данном типе отношений. Ведь причина может быть следствием перенесенного в детстве потрясения. Или связана со сложными периодами жизни, жизненными испытаниями.
Хороший плохой человек
Термин «сложный руководитель» не стоит соотносить с понятием «плохой руководитель». Наличие сложного характера, в позитивном плане, может быть направлено на совместную трудовую деятельность.
То есть, когда подчиненный знает, что его шеф – это личность с тяжелым характером, который может неадекватно, или слишком строго отреагировать на неправильно, или несвоевременно выполненное задание, то его старательность и производительность труда оказывается значительно выше.
Здесь руководитель сразу поставил себя как персону с которой трудно найти компромисс. Он четко отдает приказы и требует непосредственного и безошибочного их выполнения в установленные сроки, не позволяя, как говорят, «ездить на себе». Именно такая твердость иногда необходима некоторым работодателям.
Обнаружить, что ваш руководитель является сложным человеком лучше сразу. Большинство сотрудников считают, что могут видеть своего шефа «насквозь» и знают чего от него ждать.
Но иногда это может быть совсем не так. Тяжелый начальник может быть, как позитивным толчком к деятельности, так и стимулом, к проявлению негативного отношения к своей профессиональной деятельности. Характер любого человека не всегда заметен с первого взгляда.
Отмеченные черты тяжелого начальника, как агрессивность, замкнутость, отказ идти на компромиссы, чаще всего ему присущи. Причины их проявления не могут быть раскрыты, поскольку эта информация заложена в личном сознании личности.
Человек может это знать, или не знать, помнить или не помнить. В любом случае сотрудник должен с уважением отнестись к особенностям характера, деятельности своего работодателя.
Каждый из нас в межличностном общении играет определенную роль. А любые взаимоотношения обязательно претерпят изменения, если один из участников сменит свою роль. Нужно всегда помнить о том, что самое главное – это уважение. Без взаимного уважения между сотрудниками любого ранга ничего не будет ни в одной сфере деятельности.
Видео
В этом видео интересная и дополнительная информация «Начальник и подчиненный: как построить отношения».
Друзья, оставляйте дополнения и советы из личного опыта к теме: начальник и подчиненный. Поделитесь этой информацией в социальных сетях. 🙂 До встречи на этом сайте, впереди много интересного!
